• ZÁKAZNÍK: Slovenské elektrárne a.s.
  • ODVETVIE:  Sieťové odvetvia
  • SÍDLO SPOLOČNOSTI: Bratislava
  • KRAJINA: Slovensko
  • TRVANIE PROJEKTU: 2022 – 2025

Digitálna transformácia s využitím SAP Cloud ERP Private v Slovenských elektrárňach

Slovenské elektrárne, člen skupiny EPH, sú najväčším výrobcom elektrickej energie na Slovensku a jedným z najväčších v strednej Európe. Okrem toho spoločnosť vyrába a predáva teplo a poskytuje podporné služby pre elektrizačnú sústavu. Slovenské elektrárne prevádzkujú 31 vodných, dve jadrové a dve fotovoltické elektrárne s celkovým inštalovaným výkonom 4129 MWe.

Slovenské elektrárne v roku 2022 stáli pred výzvou, ako modernizovať svoj zastaraný on-premise ERP systém bez prerušenia chodu jadrových a vodných elektrární. V spolupráci s Axians prešli na SAP Cloud ERP Private, čím urobili jeden z najväčších krokov v digitalizácii európskej energetiky.  Vďaka prechodu na SAP Cloud ERP Private má dnes spoločnosť rýchlejšie kľúčové procesy, nižšie náklady na správu systému a infraštruktúru pripravenú na ďalšie inovácie s využitím AI nástrojov.

CIELE PROJEKTU 

  • Migrácia na SAP S/4HANA Private Cloud s plným rozsahom modulov – celkovo až 27 modulov a špecifických riešení, s dôrazom na bezpečnosť výroby energie. Sekundárnym cieľom projektu bolo pripraviť zákazníka na začlenenie rôznych non-SAP riešení do prostredia SAP pomocou rozsiahleho vývoja na platforme SAP BTP (Business Technology Platform).

POPIS RIEŠENIA A IMPLEMENTÁCIA

Digitálna transformácia ERP v Slovenských elektrárňach predstavuje jednu z najrozsiahlejších implementácií SAP S/4HANA Private Cloud v strednej Európe. Zahŕňa plne štandardizované procesy v súlade s osvedčenými SAP postupmi s rozsiahlymi zákazníckymi rozšíreniami do jednotného systému. Základný SAP S/4HANA systém je podporovaný komplexnými riešeniami založenými na súčasných procesoch zákazníka, predovšetkým v oblasti jadrovej bezpečnosti.

Projekt bol implementovaný pomocou metodiky SAP Activate podporovanej nástrojom SAP Solution Manager – Focus Build. Na základe požiadaviek zákazníka bola uvedená metodika vylepšená do nasledujúcich fáz:

  • Príprava – Prezentácia možného vývoja prostredia a súboru bežne používaných produktov a nástrojov z prostredia SAP
  • Preskúmanie – Popis aktuálneho stavu systému a procesov, po ktorom nasledovali workshopy zamerané na prispôsobenie štandardom. Následne identifikácia „kritických medzier“ a súboru menších medzier. Identifikácia všetkých integračných kanálov pre pôvodný systém SAP ECC.
  • Realizácia – Implementácia osvedčených SAP postupov (SAP Best Practices) pre vybrané moduly a procesy, doplnená o prispôsobenie (customizing)  a rozšírenia riešenia. V prípade modulov opätovný vývoj požadovaných funkcionalít v rámci SAP S/4HANA alebo na platforme SAP BTP. Vývoj rozhraní pomocou SAP Cloud Integration ako nosnej integračnej platformy.
  • Nasadenie – Príprava komplexného plánu prechodu v trvaní 3 mesiacov, podporená vybudovaním produkčného systému a prípravou na spustenie dp prevádzky.
  • Prevádzka – Hlavným cieľom tejto fázy bolo vytvorenie komplexného scenára hypercare ako spolupráce medzi interným ICT tímom zákazníka a spoločnosťou Axians.

POUŽITÉ TECHNOLÓGIE

  • SAP S/4HANA Private Cloud – RISE with SAP
  • SAP Fiori štandardy
  • Metodika  SAP Activate
  • SAP Solution Manager – Focus Build
  • SAP S/4HANA a SAP BTP – pre vývoj požadovaných funkcionalít

Ďalšie moduly a add-on riešenia vyvinuté spoločnosťou Axians:

  • Entrance & Permit Management – digitálne povoľovanie vstupu do jadrových areálov, kde už žiadne papierové preukazy neprejdú bez digitálnej stopy
  • Radioactive Waste Management – sledovanie a evidencia rádioaktívneho odpadu podľa prísnych noriem
  • Work Clearance Management Mobile – mobilná aplikácia, vďaka ktorej údržbári môžu bezpečne vykonávať práce aj bez pripojenia na sieť

VÝSLEDKY A PRÍNOSY PRE ZÁKAZNÍKA

  • “Generačný skok” z verzie SAP ECC EHP0 do najnovšej verzie SAP S/4HANA Private Cloud.
  • Implementácia moderného používateľského rozhrania plne založeného na štandardoch „Look & Feel“ SAP Fiori.
  • Rozsiahla implementácia procesov založených na workflow v celom rozsahu modulov.
  • Prepracovanie prístupu k licencovaniu zákazníka, ktoré umožňuje pokračovať v digitálnej transformácii
  • Digitalizácia vybraných papierových a hybridných riešení s cieľom skrátiť priemernú dobu trvania procesov.
  • Implementácia vybraných, úplne nových procesov v oblastiach:
    • Priama komunikácia s komerčnými bankami
    • Nakladanie s jadrovým odpadom
    • Autorizácia vstupu do areálu jadrových elektrární
    • Mobilné riešenia prepojené s údržbou zariadení a riadením pracovných povolení

KONTAKT

Pozrite si video a zistite aké je vyhodnotenie projektu a jeho prínosov z pohľadu zákazníka.